Das Ziel des Projektes war es, die Nutzung logistischer Kapazitäten zu optimieren. Die Aufgabe des Beraterteams bestand darin, aus den abgelaufenen und bereits erledigten Aufträgen und Transporten der B2B Plattform der otto group ein Prognosetool zu entwickeln, um Frachtmengen prognostizieren zu können.

Im ersten Schritt mussten die Berater die abgelaufenen Aufträge und Volumen analysieren, um dadurch Zusammenhänge erkennen und Kenngrößen identifizieren zu können. Im nächsten Schritt erfolgte die Ermittlung eines Volumen-/Größenfaktors pro Zolltarifnummer. Weiterhin sollte das angewendete Verfahren validiert oder falsfiziert werden. Bei Falsifizierung des Verfahrens sollten alternative Lösungsmethoden vorgeschlagen und bewertet werden. Insbesondere wurden diverse ergänzende Klassifizierungsmerkmale zur Unterstützung der Zolltarifnummer untersucht.

Das Projekt konnte zur vollsten Zufriedenheit der otto group abgeschlossen werden. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit.

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