Der Kunde

Hersteller von solaren Komponenten und Komplettsystemen mit ca. 2.000 Mitarbeiter

Inhalte

Im Vordergrung stand die Messung von Kennzahlen, um die eingeführten Prozesse und Responsezeiten im Ablauf zu monitoren und daraus Anforderungen an Effizienzsteigerungen zu generieren.

1. Bereits definierte Sollprozesse auf Einhaltung überprüfen
2. Monitoring auf Basis von Key Performance Indicators aufbauen
3. Eingeführte Prozesse und Response-Zeiten im Ablauf monitoren
4. Anforderungen an Effizienzsteigerungen generieren

Rahmendaten

28,5 Beratertage mit 2 Beratern

Zurück zur Übersicht >